Zu viele Einzelideen
Use Cases entstehen, aber Prioritäten und ein gemeinsamer Fokus fehlen.
KI-Umsetzung für Organisationen, KMU & Vereine
Das Digital Pacemaker Programm bringt Orientierung, Team, Prozesse und Technologie in einen verbindlichen Quartalsrhythmus – mit Sprint-Calls nach Bedarf und klarer Verantwortung.
Das eigentliche Problem
Ideen und Technologien sind meist vorhanden. Es fehlt ein fester Rahmen, der Entscheidungen, Umsetzung, Lernen und Verantwortung zusammenhält.
Use Cases entstehen, aber Prioritäten und ein gemeinsamer Fokus fehlen.
Tools werden eingeführt, ohne Arbeitsrealität, Beteiligung und Verantwortung mitzunehmen.
Nach Workshops und Piloten fehlt die nächste Entscheidung – und Umsetzung versandet.
Die Methode
Vier Schritte bilden den Quartalsrhythmus. Während umgesetzt und verankert wird, beginnt bereits die Orientierung für den nächsten Fokus.
Ausgangslage, Engpässe, Chancen, Teamreife, Daten und Verantwortung sichtbar machen.
Den realistischen Quartalsfokus wählen und festlegen, was jetzt den größten Nutzen bringt.
Bausteine, Workshops, Sprints und konkrete Lösungen im passenden Tempo bearbeiten.
Wirkung reflektieren, Routinen festigen, Verantwortung klären und den nächsten Zyklus planen.
Prozesse, Prioritäten, Use Cases, Wirkung und Programmlogik klären.
Beteiligung, Rollen, KI-Kompetenz, Zusammenarbeit und Verantwortung entwickeln.
Tools, Daten, Datenschutz, Security und Softwareentscheidungen verantwortbar machen.
Das Programm
Das Digital Pacemaker Programm verbindet den Quartalsrhythmus mit konkreten Bausteinen, Sprint-Calls nach Bedarf und einer Retrospektive im neunten Monat.
Q1
Status klären, ersten Fokus wählen, erste Bausteine umsetzen und prüfen, ob Rhythmus und Zusammenarbeit passen.
Q2
Erkenntnisse vertiefen, offene Themen klären und Ressourcen, Rollen sowie nächste Umsetzungsschritte entscheiden.
Q3
Konkrete Lösungen umsetzen, Lernschleifen sichern, Verantwortung aufbauen und den nächsten Zyklus vorbereiten.
Praxis-Apps
Die Apps sind keine starre Produktliste. Sie zeigen, wie Prozesse, Wissen und der besondere Nutzen einer Organisation in KI-assistierte Lösungen übersetzt werden können.
Beantwortet Fragen zu Website, Angeboten oder freigegebenem Wissen und lässt sich in bestehende Seiten integrieren.
PraxiseinsatzVerbindet Website, Terminregeln und Kalender, ohne einen zusätzlichen Buchungsdienst zwingend vorauszusetzen.
Pilot & WeiterentwicklungUnterstützt Redaktionsplanung, Entwürfe, Freigaben, Veröffentlichung und Vorbereitung des Community-Managements.
PraxiseinsatzErkennt sinnvolle nächste Kundenkontakte und verbindet Erinnerungen mit CRM-, Angebots-, Rechnungs- und Umsatzinformationen.
PraxiseinsatzErfasst Beobachtungen per Sprache, strukturiert Qualitätswissen und macht es über Schichten und Verantwortungsbereiche nutzbar.
Pilot & WeiterentwicklungVerbindet freigegebene Wissensquellen mit geeigneten Sprachmodellen und einem verständlichen Dialogzugang.
Pilot & WeiterentwicklungVerbindet Kundenhistorie, Produkte, CRM-/ERP-Daten und Angebotsbausteine zu einem prüfbaren ersten Entwurf.
Pilot & WeiterentwicklungStrukturiert Besprechungen, dokumentiert Entscheidungen und bereitet Maßnahmen sowie Verantwortlichkeiten vor.
Pilot & WeiterentwicklungHält Prozessbilder und Data-User-Journeys aktuell und erinnert an Analyse, Weiterentwicklung und Optimierung.
Erfahrung, die trägt
Seit 1999 habe ich IT-Projekte aufgebaut, verantwortet, verkauft, begleitet und weiterentwickelt. Dabei wurde immer deutlicher: Technik allein schafft keine Veränderung. Entscheidend sind Klarheit, Beteiligung, Verantwortung und ein Rhythmus, der auch im Alltag trägt.
Aus erprobten, verworfenen und kombinierten Vorgehensweisen sind 30 Bausteine entstanden, die heute entlang der drei Wirkfelder und vier Schritte eingesetzt werden.
Qualifikationen & Zertifizierungen
Auszug aus Referenzen der Lösungsagentur – aus über 27 Jahren Projekten.
„Es wurde Rechtliches, die KI-Technologie und viel Wissen aus der KI-Praxis vermittelt … Kann Hrn. Csitkovics für KI-Schulungen nur wärmstens weiterempfehlen."

Dr. Brigitte Brem
Wirtschaftliche Generaldirektion & Leiterin Personal, Diözese Eisenstadt
„Wir haben als Team gelernt, dass KI als Werkzeug für die Zukunft ein gemeinsames Verständnis für unsere Prozesse braucht … Danke für den wertvollen Workshop-Nachmittag!"

Mario Radakovits
Geschäftsführer, Radakovits Hausverwaltung
„Die Teilnehmer:innen waren begeistert – kurzweilig, effizient und als gut investierte Zeit … Ich kann die Beratung und Prozessbegleitung der Lösungsagentur nur weiterempfehlen."

Severin Alton
Head of IT, Rubner Holding AG
„Nach Interviews an den Arbeitsplätzen und der gemeinsamen Erarbeitung wurde für uns vieles klarer … Ich empfehle die Lösungsagentur gerne weiter."

DI Maximilian Kotzian
Prokurist, Ing. Helmut Kotzian GmbH
„Hr. Csitkovics hat durch die Interviews das gesamte Team abgeholt und eingebunden … Ein richtig guter Start, um unsere Software-Landschaft samt Kommunikation im Team nachhaltig weiterzuentwickeln."

Mag. Alex Welzenbach
Geschäftsführender Gesellschafter, die3 Werbeagentur
„Die hervorragende Unterstützung von Dietmar Csitkovics und seine Fachexpertise im Bereich digitaler Prozesse … haben uns als Team wachsen lassen. Wir blicken optimistisch in die digitale Zukunft!"

Martin Kager
Geschäftsführer, BBG Bauwirtschaftsförderung
„Besonders wertvoll war, dass es kein Vortrag war, bei dem man sich nur berieseln lässt, sondern ein echter HandsOn-Workshop, in dem wir aktiv an unseren Themen gearbeitet haben."

Patrick Tormas
Geschäftsführer, Futus Energietechnik GmbH
Im kostenlosen KI-Umsetzungsgespräch klären wir Ausgangslage, passenden Einstieg und ob das Digital Pacemaker Programm für beide Seiten stimmig ist.