Dietmar Csitkovics, MBA CMC

Über Dietmar

KI-Umsetzung braucht technische Erfahrung und ein Gespür für Organisationen.

Technik verstehen, Menschen beteiligen, Umsetzung im Rhythmus halten: Seit Juli 1999 arbeite ich in der IT. Vom Techniker und Kaufmann führte mein Weg über Geschäftsführung, Mitarbeiter- und Projektverantwortung zur systemischen Unternehmensberatung.

Dabei habe ich gelernt: Digitale Veränderung scheitert selten an fehlender Software. Sie scheitert, wenn Orientierung, Zusammenarbeit, Verantwortung und konsequente Umsetzung nicht zusammenfinden.

Deshalb habe ich die Digital Pacemaker Methode entwickelt – nicht als theoretisches Modell, sondern als Verbindung aus erprobten Bausteinen, einem festen Quartalsrhythmus und einer klaren Rolle für die Umsetzung.

27+
Jahre IT-Projekterfahrung
3 230+
Kundenprojekte
650+
Digitalisierungs- & KI-Beratungen
4 550+
KI-Praxisstunden

Beruflicher Weg

Vom IT-Techniker zum systemischen Digital Pacemaker

  1. 1999

    Einstieg in IT, Technik und Kundenservice

    Assemblierung, Systemtests, Installationen, Fehlerdiagnose, Reparaturen, Verkauf und erste Webprojekte.

  2. 2001

    Erste Geschäftsführungsverantwortung

    Beratung, Service- und Wartungsverträge, Marketing, Kundenbindung und Verantwortung für Mitarbeitende.

  3. 2007

    Aufbau und Führung von pan-IT

    IT-Dienstleistungen, Projektkoordination, Technologie-Consulting, Mitarbeiterführung, Schulung und Lehrlingsausbildung.

  4. 2017

    Technologie-Consulting und neue Perspektiven

    fields GmbH, Sensortechnologie, Projektkoordination sowie zusätzliche Arbeit an Nachhaltigkeit, Kommunikation und Workshops.

  5. 2021

    Lösungsagentur: Prozesse und Transformation

    Systemische Beratung, digitale Prozesse, strategische Kommunikation, Datenschutz, Security und Beteiligung.

  6. 2026

    Digital Pacemaker Methode

    30 kuratierte Bausteine aus 27 Jahren Erfahrung – verbunden durch Quartalsrhythmus, drei Wirkfelder und konkrete Umsetzung.

Worauf ich aufbaue

Erfahrung aus Technik, Führung und Beratung

Unternehmensberatung & Prozessbegleitung

Veränderung strukturieren – von der Standortbestimmung bis zur Verankerung.

Software-Evaluierung & digitale Nachfolge

Tools, Abhängigkeiten und Systeme anbieterunabhängig bewerten.

KI-assistierte Prozesse

KI dort einsetzen, wo sie Arbeit erleichtert, Qualität verbessert und Wissen nutzbar macht.

Datenschutz & IT-Security

Daten, Risiken, Verantwortung und technische Entscheidungen von Anfang an mitdenken.

Führung & Rollenaufbau

Verantwortung, Routinen und eine tragfähige Digital-Pacemaker-Rolle entwickeln.

Kommunikation & Partizipation

Menschen beteiligen, Perspektiven sichtbar machen und Veränderung anschlussfähig halten.

Verantwortung über Projekte hinaus

Führung, Ausbildung und Engagement

Führung & Ausbildung

Führungsaufgaben seit 1999, Lehrlingsausbilder seit 2006 sowie Projektmanagement und Förderabwicklung von EPU und KMU bis zu Konzernstrukturen.

Organisation & Ehrenamt

Langjährige Verantwortung unter anderem bei der Jungen Wirtschaft Burgenland, den Burgenländischen Pfadfindern und im Verein BLOP!.

Haltung

Wann die Zusammenarbeit gut passt

Gut passend

Wenn KI nicht nur getestet, sondern verantwortbar in Prozesse, Team und Softwareentscheidungen gebracht werden soll.

Weniger passend

Wenn nur ein schnelles Toolversprechen, eine isolierte Schulung oder eine Umsetzung ohne Beteiligung und Verantwortung gesucht wird.

Qualifikationen

Geprüfte Beratung mit technischer und methodischer Tiefe

Qualifikationen & Zertifizierungen

Certified Management Consultant (CMC)Certified Management Consultant (CMC)
International anerkanntes Gütesiegel für Unternehmensberatung (ICMCI). Es bestätigt geprüfte Methoden-, Prozess- und Ethikkompetenz. Für Sie heißt das: verlässliche, nach internationalem Standard qualitätsgesicherte Beratung. Die Zertifizierung wird regelmäßig rezertifiziert.
Certified Digital ConsultantCertified Digital Consultant
Nachweis fundierter Kompetenz in der Digitalisierungsberatung. Für Sie heißt das: strukturierte Begleitung bei Digitalprojekten, Toolauswahl und Förderthemen – praxisnah statt theoretisch.
Certified Data & IT-Security ExpertCertified Data & IT-Security Expert
Geprüfte Kompetenz in Datensicherheit und IT-Security. Für Sie heißt das: sensible Daten und KI-Risiken werden fachkundig eingeordnet und abgesichert.
Geprüfter DatenschutzexperteGeprüfter Datenschutzexperte
Fundierte DSGVO- und Datenschutzkompetenz. Für Sie heißt das: verlässliche Orientierung bei Datenschutzfragen rund um KI und Software – strukturierte Einschätzung, keine Rechtsberatung.
Zertifizierter KMU.DIGITAL-BeraterZertifizierter KMU.DIGITAL-Berater
Offiziell gelistete Beratung im Förderprogramm KMU.DIGITAL. Für Sie heißt das: Zugang zu geförderter Digitalisierungsberatung durch einen anerkannten Berater.
Zertifizierter KMU.DIGITAL & GREEN-BeraterZertifizierter KMU.DIGITAL & GREEN-Berater
Offiziell gelistete Beratung im Förderprogramm KMU.DIGITAL & GREEN. Digitalisierungskompetenz wird mit Nachhaltigkeitswissen verbunden.
Zertifizierter E-Commerce & Social Media ConsultantZertifizierter E-Commerce & Social Media Consultant
Geprüfte Kompetenz in Online-Marketing, E-Commerce und Social Media. Für Sie heißt das: fundierte Beratung, wo KI, Content und Kanäle zusammenspielen.
Trained in ISO20700 ConsultantTrained in ISO20700 Consultant
Weiterbildung im Bereich Managementsysteme und Prozessstandards. Für Sie heißt das: strukturierter, standardorientierter Blick auf Prozesse und Qualität.

Lernen wir uns kennen

In einem ehrlichen Gespräch klären wir, wo Ihre Organisation steht und welcher nächste Schritt wirklich trägt.

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